DEBAT. Det ensidige Djøf-perspektiv og fokus på Forsvarets finansiering er ikke nok, hvis Forsvarets skal bringes på fode igen. Der er lige så stort behov for, at tillidskrisen og mistrivslen blandt de ansatte bliver håndteret, skriver psykolog Keld Molin i dette åbne brev til forsvarsminister Troels Lund Poulsen.
Kære Troels,
Tak for dit brev. Jeg har i en tidligere mail orienteret om mit debatindlæg i OLFI om de psykologiske konsekvenser af de aktuelle økonomiske besparelser på forsvarsområdet: Dit svarbrev gør mig desværre mismodig og bekymret på Forsvarets vegne. Jeg frygter, at den nuværende ledelsesmæssige kurs fører til, at genopbygningen af forsvaret bliver langsommere og dyrere end nødvendigt.
Grunden til, at jeg bliver mismodig og bekymret på Forsvarets og den politiske ledelses vegne, er, at du i brevet til mig endnu engang kaster dig ud i en forklaring af den økonomiske baggrund for omprioriteringerne. Når jeg som psykolog yder ledelsesrådgivning, har jeg fokus på, at ledelse, SOM VIRKER, er ledelse, der sikrer, at medarbejderen føler sig set og forstået. Rationelle økonomiske forklaringer som modsvar på personalefrustration har derfor ikke nogen positiv effekt på hverken trivsel eller motivation.
Hvis ikke mistilliden og mistrivslen ude i enhederne adresseres, får det meget konkrete konsekvenser. Det vil føre til, at genopbygningen af Forsvaret bliver dyrere grundet højere medarbejderomsætning (hvad vi allerede ser), tab af effektivitet og know-how. Dette er vitalt i en tid, hvor Forsvaret skal opruste og uddanne væsentligt flere.
Debatindlægget fortsætter under henvisningen …
Forsvaret er ikke bedre end de mennesker, som arbejder i det: Det vil derfor være et stort økonomisk spild forbundet med ikke at have et tungt fokus på genopretning af trivsel og tillid. Det vil føre til, at vi som samfund får alt for lidt værdi ud af de mange milliarder, som i de kommende år tilføres Forsvaret. Medarbejderes trivsel er derfor ikke en perifer ”luksus-opgave”, der kan prioriteres, når der er styr på alt andet – det er derimod en væsentlig forudsætning for en hurtig og omkostningseffektiv genopbygning af det danske forsvar og beredskab.
Det er derfor bydende nødvendigt, at den politiske ledelse tager ansvar for at håndtere den alvorlige mistrivsel – ”aben” kan ikke sendes videre til personalestyrelsen, som du nævner i svarbrevet til mig. Mistrivslen skal i første omgang erkendes, håndteres og italesættes på minister- og departementsniveau for at virke troværdig og siden øge trivslen ude i enhederne.
Det er særlig vigtigt, at den politiske ledelse overfor de frustrerede medarbejder på forstående og empatisk vis giver udtryk for, at de har forståelse for og indsigt i, at situationen opleves særdeles belastende for de ansatte. De organisationspsykologer, som er ansat i Forsvarsministeriet til bl.a. ledelsesrådgivning kan bidrage til, hvordan dette i praksis kan gøres.
Jeg vil derfor foreslå generelt at trække disse tættere på den politiske ledelse, som et supplement til økonomisk uddannede rådgivere. Generelt skal der advares mod en enøjet ”djøficeret” styring af Forsvaret, da der herved er en risiko for at overse vigtigheden af medarbejdernes trivsel og motivation. Dette skader ikke bare den enkelte medarbejder, men Forsvaret som helhed, da dårlig trivsel, mangel på motivation og høj medarbejderomsætning er dyr og besværlig.
Der er netop tilført en ekstrabevilling til forsvarsområdet, og mon ikke de fleste ansatte synes, at det er rart og betryggende!? Dog er penge ikke nok til at ændre grundlæggende på tillidskrisen, som derimod skal håndteres med psykologiske værktøjer. Ledelse handler ikke kun om finansiering – det skal sikres, at der er dygtige og velmotiverede medarbejdere på alle niveauer.
Så derfor: For det første bør man i ministeriet have øje for, at det ensidige Djøf-perspektiv har uhensigtsmæssige menneskelige og dermed økonomiske konsekvenser, og at det vil være gavnligt at inddrage mere fagpsykologisk viden. For det andet, at medarbejdernes trivsel og motivation er en uomgængelig forudsætning for en hurtig og effektiv genopretning af det danske forsvar.