Politikerne og Forsvarets ledelse har brug for parterapi

Forsvaret har brug for parterapi med politikerne, mener Keld Molin. Screendump: Berlingske

DEBAT. Uenighed, meningsforskelle og mudderkastning finder ikke kun sted i børnehaven. Splittelsen i Forsvaret er nået op på topniveau. Det er nu, der skal søges professionel hjælp!

Økonomiske nedskæringer har haft store konsekvenser for Forsvarets drift og medført splittelse i hele organisationen. Mudderkastningen er nu nået frem til topofficerer og toppolitikere i Forsvarsforligskredsen.

Det begyndte fredag i Berlingske, som skrev; ”Forsvaret er selv ude om besparelser”,. Artiklen refererede til den snart velkendte merplanlægning, som Forsvaret gennem et par år har fundet det hensigtsmæssigt at foretage. Videre stod der, at ”et eller andet sted må de jo lære det på den hårde måde”.

Der røg hurtigt en mudderklat tilbage fra en topofficer, som svarede, at “politikerne åbenbart” er villige til at gamble med Forsvarets fremtid og dermed også vores sikkerhed, for at de kan statuere et eksempel”:

“Jeg synes, det er sjældent, vi ser dem ude hos os, og slet ikke til øvelser”. Navnene på de pågældende er ligegyldige, for uden tvivl kunne flere have sagt det samme.

Konflikterne har nået topniveauet

Vi står i en speget sikkerhedspolitisk situation og er ved at tage de første spæde skridt ind i en gigantisk oprustning. Det er nu, at vi skal sætte alle sejl, og trække på samme hammel – men i stedet er der konflikt og mistro. Splittelsen er stor, og det psykiske arbejdsmiljø har det ikke på nogen måder godt, som jeg tidligere har beskrevet – nu også på topniveau.

Det er slet ikke unormalt med konflikt, beskyldninger og pegen fingre ad hinanden. Måske vil man helst tro, at det kun forekommer i børnehavens sandkasse, men hvor der er mennesker samlet, ser vi det: i virksomheder, universitetets styrende organer, i landsrettens præsidium, hjemme i familien og alle steder. Det handler på ingen måde om, at nogen er ”for klog” til at undgå konflikter.

Som psykolog sker det, at jeg møder personer i parterapi, hvor den ene eller måske begge er vældig god til bebrejdelse og give den anden skylden. Konfliktniveauet er højt og hele familieprojektet lider under det. Det kan være, at den ene er ”kommet til” at bruge for mange penge på Lotto – måske i et ubehjælpsomt forsøg på at rette op på familieøkonomien.

I større organisationer er der dog andet på spil, end at opvasken ikke bliver taget i dagevis og uvenskab, for organisationen kan blive fanget i manglende overblik og handlingslammelse, hvor den enkelte mister motivation og gejst.

Vi er ”kun” mennesker og med de instinkter, som vi har haft siden stenalderen. Men hverken i børnehaven eller på Christiansborg er løsningen at banken hinanden på plads og finde ud af, hvem der er stærkest. Selv om det faktisk er det projekt, som vi ikke sjældent har i gang – hvis vi ellers tør/kan kigge indad og indrømme det.

Tal sammen!

I parterapi kan det somme tider vise sig, at den ene ”har ret”. Desværre ændrer det ikke på ret meget, for splittelsen er der fortsat. Det er heller ikke nok at betale pengene tilbage på madkontoen. For at komme videre, skal man finde ud at mødes i øjenhøjde, gå ind i den vanskelige samtale og forsoning og få genetableret den vigtige VI-følelse. Hvis man primært er god til at håndtere Excel-ark, så er det faktisk en ret vanskelig øvelse, men nødvendig for at undgå skilsmisse. Derfor søger en del professionel bistand.

Det der med skilsmisse er ligesom ikke en option for Forsvaret og politikkerne. Ja, bundlinjen er vigtig, men det er også vigtigt at stå med fælles front over for et helt nyt trusselscenarie og have et tillidsfuldt samarbejde – det skylder I faktisk familien Danmark!

Ja, toppolitikere og topofficerer kan lige som alle andre ryge ud i konflikt. Her i 2024 har den dog fået store konsekvenser for Forsvarets effektivitet og personellets trivsel. Så se i øjnene at konflikt og splittelse desværre er et tema, som er kommet til at fylde meget. For meget. Og tag så telefonen og ring til en, som man er fælles om at have tillid til, som er god til at hjælpe med lige præcis dette.

Keld Molin er privatpraktiserende psykolog, reserveofficer i Beredskabsstyrelsen og bestyrelsesmedlem i Hovedorganisationen af Personel af Reserven i Danmark (HPRD).

4 svar til “Politikerne og Forsvarets ledelse har brug for parterapi”

  1. John Dalby

    Der er ikke behov for terapi. Politikkerne skal blot erkende at de selv i Hækkerups tid overtog ansvaret og fratog det fra Forsvarschefen.
    De kan kun klandre dem selv.

  2. Axel G Kristiansen

    Siden 2014 er det DJØFer, som i Forsvarsministeriets otte styrelser har styret økonomien og ikke generalerne

  3. Peter Hwan Lajgaard

    “Tal sammen! ..Hvis man primært er god til at håndtere Excel-ark, så er det faktisk en ret vanskelig øvelse, men nødvendig for at undgå skilsmisse” -Det er jo knas tør humor! 😀 Keld Molin rammer igen hovedet på sømmet med beskrivelsen af problemet. Hvem, der så skal være psykoterapeut for forsvaret og politikerne, det står uløst. Men mon ikke det ender som i de fleste konflikter med at går udover børnene, læs: befolkningen. Kravet skal komme her fra; Find en brugbar løsning nu! Tiden læger ikke alle sår. Et nyt regnskabsår den 1. januar 2025 er meget langt væk fra nu!

  4. Søren Schnieber

    Hej Keld
    Du kan meget vel have ret men inden man sælger skindet mens man hopper over åen og smider perler for PET CH. Så lad mig foreslå en alternativ forklaring på de 2’s optræden i tanten.

    Næsten alle officere/befalingsmænd har prøvet at sige – Jeg hører hvad du siger men vi har en bunden opgave (besparelser)
    Det kunne være en CH for HRN officersskole og en kontreadmiral. Det er lidt kort fortalt negativ indre motivation
    Der var en gang en OB i FLV der kort bemærkede at det var ham ikke tilladt at være uenig med hans CH om at et par af hans piloter havde gjort noget “culpøst” men det var indenfor OB embedsområde at måtte udskænke en portvin. Ingen var i tvivl om OB syn på GM udmelding. OB opnåede en “vi skal lære ham” indre positiv motivation
    Der var også engang at en OL bankede hans NK offentligt så superbanditterne fik det indtryk at de nok ikke skulle bide skeer med Danskerne.
    Når man går ud og “irettesætter” sin NK er jo ikke nødvendigvis et dårligt tegn men et vink fra disse om at nu skal man være opmærksom for der er et kæmpe problem i HRN. Jeg kan ikke med hånden på hjertet sige at der ikke er uddelt en portvin på CH HRN’s kontor.
    Hvis min version er korrekt så ville jeg flække af grin og hvis jeg sad i GN Hyldgaard forkontor ville jeg sige kæft de er snedige de “skiderrikker” og helt præcis den slags officerer man skal samle på. De får personellet med sig, optræder Loyalt men påpeger et problem. Så må vi andre sq lære at have en verbal skridtbeskytter på!
    Sådan som jeg læser det er der ikke en soldat i HRN der ikke ville følge deres NK ind i Helvede og tilbage. Og det er ikke det værste skudsmål man kan få som topofficer.

    Lad mig bemærke at Hverken CH eller NK HRN er officerer en eller anden har tabt bag en messevogn

    Lad mig påpege at Diktatet oppefra er der og det skal følges, men de 2’s optræden kan meget vel gøre at man i HRN lige kører 5 km længere på literen.
    Til sammenligning behøver eks GM Dam FLV (sammen med hans folk) ikke den slags da han lige har tørret grinet at en tidligere JCS GN Milley med at F-16 kan blive opr. I Ukraine. (Igen positiv indre motivitation)

    Min pointe er at man lige skal holde igen med terapien og have lidt respekt for at denne organisation skal kunne slås og når officerer gør det, så skal vi ikke lave DJØF’er ud af dem men glædes over at de rent faktisk gør det for deres sag og så må man jo en gang i mellem lige tælle Stjerner og striber.
    Min største frygt for “terapimodellen” hvor man alt andet lige lukker ned for kritik er at der opstår “Quist quitting” parterapi, regneark krigerere og Djøf’er har mig bekendt tilgode at vinde en krig.
    Hvad var det man sagde i US DOJ “så skal vi nok ringe når der er et oliespild”.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *