DEBAT. Uenighed, meningsforskelle og mudderkastning finder ikke kun sted i børnehaven. Splittelsen i Forsvaret er nået op på topniveau. Det er nu, der skal søges professionel hjælp!
Økonomiske nedskæringer har haft store konsekvenser for Forsvarets drift og medført splittelse i hele organisationen. Mudderkastningen er nu nået frem til topofficerer og toppolitikere i Forsvarsforligskredsen.
Det begyndte fredag i Berlingske, som skrev; ”Forsvaret er selv ude om besparelser”,. Artiklen refererede til den snart velkendte merplanlægning, som Forsvaret gennem et par år har fundet det hensigtsmæssigt at foretage. Videre stod der, at ”et eller andet sted må de jo lære det på den hårde måde”.
Der røg hurtigt en mudderklat tilbage fra en topofficer, som svarede, at “politikerne åbenbart” er villige til at gamble med Forsvarets fremtid og dermed også vores sikkerhed, for at de kan statuere et eksempel”:
“Jeg synes, det er sjældent, vi ser dem ude hos os, og slet ikke til øvelser”. Navnene på de pågældende er ligegyldige, for uden tvivl kunne flere have sagt det samme.
Konflikterne har nået topniveauet
Vi står i en speget sikkerhedspolitisk situation og er ved at tage de første spæde skridt ind i en gigantisk oprustning. Det er nu, at vi skal sætte alle sejl, og trække på samme hammel – men i stedet er der konflikt og mistro. Splittelsen er stor, og det psykiske arbejdsmiljø har det ikke på nogen måder godt, som jeg tidligere har beskrevet – nu også på topniveau.
Det er slet ikke unormalt med konflikt, beskyldninger og pegen fingre ad hinanden. Måske vil man helst tro, at det kun forekommer i børnehavens sandkasse, men hvor der er mennesker samlet, ser vi det: i virksomheder, universitetets styrende organer, i landsrettens præsidium, hjemme i familien og alle steder. Det handler på ingen måde om, at nogen er ”for klog” til at undgå konflikter.
Som psykolog sker det, at jeg møder personer i parterapi, hvor den ene eller måske begge er vældig god til bebrejdelse og give den anden skylden. Konfliktniveauet er højt og hele familieprojektet lider under det. Det kan være, at den ene er ”kommet til” at bruge for mange penge på Lotto – måske i et ubehjælpsomt forsøg på at rette op på familieøkonomien.
I større organisationer er der dog andet på spil, end at opvasken ikke bliver taget i dagevis og uvenskab, for organisationen kan blive fanget i manglende overblik og handlingslammelse, hvor den enkelte mister motivation og gejst.
Vi er ”kun” mennesker og med de instinkter, som vi har haft siden stenalderen. Men hverken i børnehaven eller på Christiansborg er løsningen at banken hinanden på plads og finde ud af, hvem der er stærkest. Selv om det faktisk er det projekt, som vi ikke sjældent har i gang – hvis vi ellers tør/kan kigge indad og indrømme det.
Tal sammen!
I parterapi kan det somme tider vise sig, at den ene ”har ret”. Desværre ændrer det ikke på ret meget, for splittelsen er der fortsat. Det er heller ikke nok at betale pengene tilbage på madkontoen. For at komme videre, skal man finde ud at mødes i øjenhøjde, gå ind i den vanskelige samtale og forsoning og få genetableret den vigtige VI-følelse. Hvis man primært er god til at håndtere Excel-ark, så er det faktisk en ret vanskelig øvelse, men nødvendig for at undgå skilsmisse. Derfor søger en del professionel bistand.
Det der med skilsmisse er ligesom ikke en option for Forsvaret og politikkerne. Ja, bundlinjen er vigtig, men det er også vigtigt at stå med fælles front over for et helt nyt trusselscenarie og have et tillidsfuldt samarbejde – det skylder I faktisk familien Danmark!
Ja, toppolitikere og topofficerer kan lige som alle andre ryge ud i konflikt. Her i 2024 har den dog fået store konsekvenser for Forsvarets effektivitet og personellets trivsel. Så se i øjnene at konflikt og splittelse desværre er et tema, som er kommet til at fylde meget. For meget. Og tag så telefonen og ring til en, som man er fælles om at have tillid til, som er god til at hjælpe med lige præcis dette.
Keld Molin er privatpraktiserende psykolog, reserveofficer i Beredskabsstyrelsen og bestyrelsesmedlem i Hovedorganisationen af Personel af Reserven i Danmark (HPRD).






